Redressement de situations difficiles - Management du changement - Conduite de projets - Mise en œuvre de stratégies de croissance
Services - Transport - Logistique – Agroalimentaire – Environnement - BTP

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Situation professionnelle

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En recherche active

Compétences

  • Élaboration et Mise en œuvre de stratégies commerciales
  • Création et animation de forces de ventes itinérantes et sédentaires (60 collaborateurs)
  • Pilotage des Ressources Humaines (Recrutement - Paie – Formation – Droit du travail – 4 Conventions Collectives)
  • Gestion des IRP (CHSCT, DP, CE, NAO, Elections, 6 centrales syndicales)
  • Optimisation des rythmes de travail, moyens humains, structures administratives
  • Elaboration et suivi de plans d’action Sécurité : Gestion des accidents du travail, Réduction TF, Certification MASE
  • Élaboration et suivi de plans d’action Environnement (ISO 14000), Qualité (ISO 9000), Sécurité Alimentaire (ISO 22000)
  • Suivi Réglementation Transport - Déchets Industriels Dangereux – Déchets Activités de Soins – Sécurité Alimentaire
  • Elaboration de budgets pluriannuels – Analyse P&L
  • Définition et Mise en place de Reportings Opérationnels – Suivi des KPIs
  • Comptabilité Fournisseurs - Mise en place Politique Achats - Négociation et suivi des Contrats Cadres et Sous-Traitances
  • Comptabilité clients : Mise en place facturation centralisée, Gestion découvert client
  • Identification, Acquisition, Fusion de Croissances Externes : Définition de cible, élaboration de business plan, intégration
  • Planification, Organisation technique et logistique, Suivi des flux, Gestion des stocks, Optimisation de plans transport
  • Mise en place et suivi d’un service maintenance matériels roulants et suivi informatique embarqué
  • Conception, Négociation et suivi Chantier, Démarrage et Pilotage d’Outils Industriels
  • Gestion de Production, Gestion des flux, Lean Management, Mise en place d’indicateurs de Performance
  • Mise en place et suivi de Gammes de Maintenance (GMAO)

Loisirs

  • Pratique en club du Krav Maga et du Judo (Championnat France Entreprise Vétéran 2011)
  • Trails (Trail Cévenol, Urban Trail Lyon, Trail Ventoux)
  • Marathons (Florence et Monaco avec équipe COVED, Paris avec équipe GDF SUEZ)
  • Squash, VTT, Randonnée
  • Mexique, Canada, Italie, Espagne, Tunisie, Portugal
  • Mise en place challenge course à pied inter agences du groupe SAUR (2006)
  • Service militaire au sein de la FORPRONU en tant qu’infirmier et interprète français – anglais (1993-1994)
  • Membre UPE 13

Expériences

Directeur Etablissement Régional

TRANSGOURMET
Depuis Juin 2012
  • Développement et Suivi d’une activité d’Approvisionnement, Logistique « Tri Température », Commercialisation et Distribution auprès des professionnels des « métiers de Bouche »
  • Etablissement des budgets pluri annuels (CA 91M€/an) , gestion comptabilité clients (3400 clients) et fournisseurs => réduction encours client 10% et retour à la croissance de l'activité commerciale
  • Gestion des Ressources Humaines (300 pers) incluant la refonte de l'organisation commerciale (60 pers), opérationnelle et administrative
  • Gestion de 3 plateformes logistiques multi température : Entrepôts 20000 m2, 12000 références => gain productivité 33%, réduction de la démarque 60%
  • Optimisation des circuits régionaux de distribution: 60 véhicules, mise en place de partenariats locaux => gain productivité 20%
  • Négociation et application d’accord cadres et politique locale d’achat, Comptabilité fournisseurs
  • Mise en place de plans d'action Sécurité des Personnes et des Installations => réduction de 75% des taux de fréquence
  • Gain de Résultat Opérationnel : 3M€ sur la période

Directeur d'agence

SITA Méditerrannée
Octobre 2007 - Octobre 2011
  • Restaurer la rentabilité de l'agence : EBIT +120%, Découvert client -15%
  • Rationaliser organisation et rythme du travail (200 pers)
  • Centraliser les structures administratives
  • Développement et mise en place d'un outil CRM (2000 clients)
  • Mise en place d’un service maintenance et suivi par logiciel GMAO
  • Déployer un outil informatique embarquée pour suivi de la prestation (ERP)
  • Améliorer la rentabilité des prestations logistiques : gain productivité 20%
  • Développer l'activité collecte et traitement des Déchets Industriels sur le secteur 13-30-84 : CA + 50% en 3 ans = 48 M€
  • Développer l'activité collecte Déchets d'Activité de Soins sur les régions PACA et LR
  • Exploiter et développer de 4 sites de tri de Déchets Industriels: +100 KT triées/an soit +100% sur 3 ans
  • Construire et exploiter le centre de tri des Collectes Sélectives de l'Agglomération de Marseille : 50000 T/an (http://sitamed.fr/installations/multi-filieres/pole-multifilieres-du-jas-de-rhodes/page/85/sita-mediterranee-centre-de-tri.html)
  • Participer aux opérations de croissance externe : Logistique de la Crau et Provence Recyclage CA 30 M€